| | | | | ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
22 JUIN 2005
RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
I . LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
En juin 2004, notre Assemblée générale annuelle et régulière a élu 9 administrateurs : ce sont, par ordre alphabétique, Nicole BENOIT, Jean CARETTE, Claire LACHANCE, Gaétane LAPORTE, Antonio LAVIGNE, Cas REMMERS, François TEASDALE, Gilles TITTLEY et Paulette VERMETTE. Lors de notre première réunion, nous avons élu François Teasdale secrétaire, Paulette Vermette trésorière, Gaétane Laporte vice-présidente et Jean Carette président.
Mais, depuis un an, nous avons dû faire face à quelques départs : Antonio Lavigne nous a quittés à regret pour assurer la présidence d’un nouvel établissement hospitalier public dans les Laurentides. Nous espérons le revoir prochainement. Après réflexion, Nicole Benoît a préféré se consacrer à d’autres tâches. Cas Remmers a démissionné du CA à l’hiver 2005 pour des raisons personnelles. Enfin, nous avons demandé et obtenu la démission de Paulette Vermette qui refusait de remplir son mandat de gestionnaire-trésorière conformément aux statuts. Heureusement, Claire Lachance a repris en mains la trésorerie et son rapport vous démontrera tantôt sa grande habileté et sa patience pour dresser un bilan exact et fiable.
Nous avons donc coopté des membres remplaçants : Louise-Édith HÉBERT, Rose PELLERIN et Louis ROBERT. Nous vous demanderons tout à l’heure de confirmer pour la fin des deux années de mandat prévues par les statuts, les cooptations de Louise-Édith Hébert et de Rose Pellerin, Louis Robert ne disposant pas du temps et de la disponibilité nécessaires à la poursuite de son mandat et préférant se consacrer à des interventions plus ponctuelles et plus techniques.
Par ailleurs et pour compléter notre Conseil d’administration, nous vous recommanderons les candidatures de Michel LACOMBE, un aîné de talent partisan de la retraite citoyenne et qui a accepté avec enthousiasme de nous rejoindre et de travailler avec nous, et de Pierrette DUHAMEL, résidente de la Maison des Aînés de Hochelaga-Maisonneuve.
Malgré ces allées et venues, notre CA a travaillé au mieux des compétences de ses membres. Nous nous sommes réunis en CA sept fois depuis l’Assemblée générale de juin 2004, plus deux jours en séminaire de formation. Nos réunions ont été fructueuses et se sont déroulées dans le meilleur des climats. Nous avons travaillé avec ardeur, et les défis ont été aussi nombreux que les difficultés et vous pourrez d’ailleurs en apprécier les résultats.
Par contre, par souci de transparence, de meilleure circulation des informations et de collégialité, nous avons rapidement décidé de ne pas dédoubler inutilement le temps des réunions et de ne plus nous rencontrer en Comité exécutif entre les réunions du CA.
Un mot sur le membership : de 20/25 que nous étions l’an passé, nous sommes passés en douceur à une cinquantaine de membres cotisants. Nous pouvons cependant aisément démontrer que nous touchons déjà plusieurs centaines de personnes à travers nos réseaux, nos actions directes, nos groupes affiliés et nos partenariats.
II. LES STATUTS
L’an passé nous avons adopté à l’unanimité des statuts qui avaient été préparés par François Teasdale et Nadine Guilbert. Nous les avons en quelque sorte mis à l’essai à travers notre fonctionnement quotidien et nos actions ou projets. C’est à la lumière de cette première année d’expérience qu’un comité spécial s’est réuni et vous propose aujourd’hui les modifications suivantes avec l’accord du CA;
1. quelques modifications mineures de rédaction, d’orthographe ou de numérotation;
2. la suppression de tous les textes concernant le Comité exécutif;
3. la suppression de tous les textes concernant le collège; on se souviendra que l’an passé, l’existence même de ce collège de fondateurs avait suscité certaines critiques; après réflexion et au bout d’un an sans que la nécessité de réunir les membres du Collège ne se fasse sentir, notre réflexion nous amène à vous proposer de tourner cette page définitivement et de ne pas multiplier les catégories de membres inutilement.
Nous ne sommes plus désormais sur la défensive face à l’Université ou à tout autre groupe qui souhaiterait nous détourner de notre mission et de nos valeurs. Le succès et la croissance mêmes d’ESPACES 50 + nous ont donné désormais toute la confiance nécessaire en notre capacité collective d’agir en toute autonomie et indépendance.
4 . Reste le statut des groupes affiliés de l’opération ARCHIPELS. Il faudra régler cette question durant la prochaine année, en lien avec les groupes intéressés. Vous trouverez dans votre dossier un texte que j’ai rédigé en 2003 à propos de notre méthode d’action et qui devrait pouvoir guider notre réflexion collective : ESPACES 50 + ne doit pas devenir un empire «colonial »; il a été créé comme un réseau citoyen et un incubateur de projets collectifs conformes à notre mission, dans le respect de l’autonomie réciproque de tous ses acteurs. Concernant les groupes affiliés, nos statuts devraient donc refléter cette vision dans l’avenir.
III. UN LOCAL … ET PLUS
Nos débuts ont bénéficié de l’hospitalité de ma maison et de quelques sous-sols, tandis que nos CA se réunissaient chez moi ou dans un local syndical de la rue La Gauchetière. Il fallait trouver autre chose. J’ai donc contacté Gilles Beauchamp, ami de longue date, organisateur communautaire et travailleur du social au CLSC Hochelaga Maisonneuve qui venait d’ouvrir la Maison des Aînés en juin 2004 pour lui demander de nous accueillir au Centre communautaire installé dans les sous-sols de la Maison. Son accueil a dépassé mes espoirs et c’est ainsi que nous avons déménagé le siège social dans un local approprié, au loyer de 250 $ mensuels.
Ce déménagement n’est pas seulement un bail et un bureau. Il s’agit d’un vrai partenariat pour agir ensemble dans l’intérêt des aînés, sur la base de valeurs partagées et d’une même vision de la société et de ses divers acteurs citoyens et dans le cadre de projets coordonnés.
C’est dans cet esprit que nous avons accueilli Rose Pellerin au sein de notre CA, que François Teasdale et Jean Carette sont entrés au CA de la Maison des Aînés, ainsi qu’au CA du RIRES, le Réseau d’Information sur la Retraite et d’Échanges de Services que nous vous présenterons tout à l’heure. Cette synergie devrait démultiplier nos forces et nos projets à l’avenir; ici, je voudrais dire un grand merci à Gilles Beauchamp pour son ouverture, la qualité de son accueil et de son aide pour notre intégration et notre mise en réseau. Nous comptons renforcer ce partenariat et en faire un modèle innovateur.
IV. NOS ACTIONS : EXPRESSION-ÉDITION
1. Le dépliant : merci à Claire Lachance d’avoir conçu et produit notre premier dépliant, clair, précis, attirant et peu coûteux. À suivre, avec une nouvelle édition suite à l’adoption des modifications de nos statuts.
2. Le site : nous avons continué à nourrir le site Internet conçu et géré par notre ami Max avec de nouveaux textes, des éditoriaux et autres informations. À suivre.
3. J’ai personnellement continué à développer un fichier et un réseau qui nous permettent de faire circuler une information régulière sur nos actions auprès de plus de 100 correspondants et amis grâce au courriels réguliers que je rédige et envoie.
4. Grâce aux compétences de Gilles Beauchamp, nous commençons à être initiés aux plus récents développements technologiques comme les carnets (blogs) et autres Wiki qui permettent une meilleure communication et surtout une interactivité entre tous les lecteurs et acteurs de ces réseaux (voir plus loin la rubrique du RIRES). L’enjeu est aussi clair que capital : il s’agit de permettre aux aînés de se maintenir actifs et citoyens au service de la société civile et de leurs divers groupes d’appartenance. La démocratie est une réalité trop fragile pour la limiter à l’exercice épisodique de notre droit de vote : nous devons en développerl’exercice et en défendre l’usage au quotidien. Les nouvelles technologies informatiques devraient y aider beaucoup. Nous y gagnerons en valorisation personnelle, en intégration sociale, en présence citoyenne et en efficacité sociale.
5. Les médias radio et télé nous accueillent peu à peu avec un intérêt croissant : passage à l’émission Y va y avoir du sport sur Télé-Québec, entrevues à TQS et Radio-Canada, émissions régulières à RVM avec entrevues de François Teasdale, Gilles Tittley, etc.
6. Nous avons réussi le tour de force de produire un agenda 2005, grâce à un travail bénévole intense de rédaction et de maquette durant l’été 2004. Imprimé en septembre, l’agenda a été lancé le 1er octobre 2004 à l’occasion de la Journée Internationale des Aînés. La commandite de la Fédération des Caisses Desjardins et la vente ont permis d’amortir une bonne part des coûts d’impression. Après le début de l’année 2005, nous avons décidé de faire de l’agenda 2005 un outil d’information et de promotion pour diffuser notre vision et nos façons d’agir.
IV. NOS ACTIONS : ÉCHANGES ET SOLIDARITÉS
1. Nous avions à cœur de débuter des actions de solidarité avec certains pays d’Afrique ou d’Amérique du Sud. Faute de temps et de moyens financiers, nous n’en sommes encore qu’aux tout débuts de notre action, à travers des contacts avec le groupe Alternatives, le CISO (Centre international de solidarité ouvrière), et ATTAC-Québec avec lequel nous souhaitons renforcer un partenariat.
2. Le voyage en France (Paris, Bretagne, Pays de Loire, Charente, Dordogne, Sologne) a été un grand succès. Nous souhaitions organiser sans agence ni intermédiaire à moindre coût un voyage de groupe de dimension raisonnable, avec une dimension historique et culturelle de bon niveau, des rencontres avec des groupes de retraités actifs, des visites d’installations ou d’innovations gérontologiques de pointe, le tout en créant ou en resserrant nos propres solidarités et en vivant une expérience agréable. Je crois que nous avons atteint tous ces objectifs et que nous devrions aller de l’avant avec d’autres projets à l’avenir, d’autant plus qu’à travers ce voyage, des compétences se sont développées qui vont rendre encore plus collective la préparation d’un futur périple.
IV. NOS ACTIONS : LE FORUM DE LAVAL
On se souviendra que notre groupe de Laval, sous la responsabilité de notre ami Gilles Tittley, avait réussi, en partant de rien et avec un tout petit nombre de bonnes volontés réunies dans sa cuisine, à organiser un Colloque sur la santé des aînés qui avait réuni, en avril 2004, 120 participants et avait fait l’objet d’un rapport, d’ailleurs publié sur notre site. Ce premier essai avait permis de mettre Espaces 50 + sur la carte lavaloise.
Il fallait aller plus loin et surtout nous intégrer aux nombreux groupes communautaires qui, sur l’Ile de Laval, agissent depuis des années dans l’intérêt des aînés. La Table de concertation des aînés de Laval, alors présidée par notre ami Gilles Fournier, lui aussi membre d’Espaces 50 +, nous a permis cette intégration concertée. Un Forum s’est donc tenu le 29 avril au Centre communautaire de Laval des Rapides après plusieurs mois de préparation et a réuni près de 200 participants. ESPACES 50 + a fourni une aide technique, en s’occupant de l’organisation du programme, de la préparation des ateliers du Forum, du recrutement des conférenciers et de la venue (mouvementée!) des Mémés déchaînées. ESPACES 50 + s’est ainsi offert une belle visibilité.
À suivre et merci à tous nos membres lavalois.
IV. NOS ACTIONS : L’ÉCOLE CITOYENNE
Nous sommes tous d’accord pour revendiquer un rôle citoyen à part entière dans l’élaboration des décisions politiques et sociales qui concernent les Aînés ou/et les générations à venir. Nous sommes aussi conscients de la nécessité de nous préparer, de nous informer, de nous former en vue d’exercer avec efficacité nos responsabilités sociales de citoyens et de travailler aux changements sociaux que nous appelons de nos vœux.
C’est dans cet esprit et cette perspective que, grâce à l’intervention utile de Gaétane Laporte, j’ai pu animer à l’automne 2004 une série de six ateliers sur la retraite citoyenne, dans le cadre de l’Université du troisième âge de Sherbrooke, section Saint-Léonard. Cette première expérience a été très utile et sera suivie d’une deuxième à l’Ouest de l’Île de Montréal à partir d’octobre prochain.
À mentionner aussi quelques conférences données à des retraités de l’AREQ, dans Lanaudière, de même qu’à Anjou et dans le cadre de la préparation de leur congrès national du printemps. Nous y avons vu autant d’occasions privilégiées pour nous de faire avancer l’idée et la pratique d’une retraite citoyenne.
IV. NOS ACTIONS : LES PARTENARIATS
1. Nous avons déjà évoqué plus haut le partenariat avec la Maison des Aînés d’Hochelaga-Maisonneuve.
2. Le RIRES (Réseau d’informations sur la retraite et d’échanges de services) est une association créée en 1984 à l’initiative d’une militante de la section Hochelaga de l’AQDR, Reine Gagné, et avec l’aide de notre ami Gilles Beauchamp. Après quelques années de bénévolat épuisant, Reine Gagné a souhaité passer la main et c’est ainsi que nous avons pris en charge l’association RIRES, nommé François Teasdale président, Max Benchetrit et Georges Baïer vice-présidents, et Jean Carette trésorier. En reprenant collectivement les objectifs du RIRES, nous souhaitons faciliter l’apprentissage des technologies de base : courriels, forums, carnets et réseaux. Nous voulons aussi faciliter l’accès à un ordinateur et aux multiples réseaux Internet quand on n’a pas la chance ni l’occasion ni les moyens de le faire à partir de chez soi. Nous chercherons à permettre des échanges de services par et pour les aînés qui souhaitent mettre leurs talents et leurs expérience au service de leur communauté; à permettre l’expression des talents créateurs et artistiques cachés ou méconnus des aînés. Enfin nous souhaitons donner aux aînés une occasion de plus d’exprimer leurs points de vue, de confronter leurs idées, de participer aux débats publics et citoyens. Nous avons donc pris possession du matériel du centre informatique où se donnaient bénévolement les cours sur Internet (courriel et initiation). Depuis cette prise en charge, nous avons demandé et obtenu une subvention de 16,000$ du programme fédéral Horizons Nouveaux qui nous permettra de préparer le lancement du réseau d’échanges de services grâce à une enquête sur les besoins des organismes socio-communautaires locaux et sur les offres de ressources provenant des aînés. Par ailleurs, nous souhaiterions relancer les activités de formation organisées au local du RIRES sur la base d’échanges d’expertises intergénérationnelles. Enfin, un projet emballant est en maturation : l’animation d’une ère d’exploration et de création numérique à partir des talents et expériences de chacun et avec la coopération des aînés de l’AQESAP.
3. Nous avons maintenu et renforcé nos liens de partenariat et de solidarité active avec le CPIR sur le dossier de la pleine indexation des retraites des régimes collectifs RREGOP, RRF, RRE et RRCE. Le CPIR a vu le jour avant même le lancement d’Espaces 50 + et regroupe plusieurs centaines d’aînés de la Montérégie. Nous avons participé à leurs assemblées plénières et avons suivi les travaux et actions du CA du CPIR et du réseau ESSAIM.
4. Nous avons aussi poursuivi nos liens de partenariat avec la FARQ, Fédération des associations de retraités du Québec, présidée par Jacques Beaudoin, membre d’Espaces 50 +. La FARQ a travaillé d’arrache-pied pour faire adopter une nouvelle loi redonnant aux retraités le droit d’être consultés avant tout partage des surplus actuariels des régimes complémentaires de retraite. La FARQ travaille actuellement sur le projet de loi Courchesne assouplissant les règles de gestion des RCR et sur les projets concoctés par la Régie des rentes du Québec. Je souhaite que l’avenir nous voit encore plus présents comme acteurs dans ces dossiers et non plus comme simples appuis ou témoins.
V. Quelques souhaits pour demain
1. Rédiger des documents de formation à la citoyenneté (Cahiers de l’École citoyenne).
2. Développer en partenariat les actions et interventions intergénérationnelles, par exemple avec l’Association pour la création littéraire chez les jeunes, mais aussi à travers des actions menées par des jeunes eux-mêmes, comme la récente grève étudiante m’a permis de l’expérimenter et de le vivre..
3. Développer des projets collectifs en Arts, comme le Printemps des Aînés, auquel il faudrait ajouter le projet du RIRES, mentionné plus haut : l’atelier de Création Numérique.
Un autre projet qu’il faudrait rattacher au Printemps des Aînés, c’est le développement d’un projet–programme d’écriture collective, pour assurer une sensibilisation plus efficace de la population aux conséquences du vieillissement et de l’âgisme.
Comme les Mémés Déchaînées ont demandé d’être hébergées par Espaces 50 + dans une forme de co-location, un partenariat plus resserré est à prévoir avec elles.
4. Développer en partenariat une action en établissements d’hébergement pour assurer une meilleure protection des aînés en résidences face aux diverses violences physiques, psychologiques et sociales qui les menacent.
5. Faire progresser notre membership lentement mais sûrement, avec un objectif de 100 cotisants l’an prochain.
EN CONCLUSION
Je crois pouvoir affirmer que notre CA a bien travaillé et je tiens à le féliciter et à le remercier pour son dévouement, sa lucidité, son intelligence des situations et ses élans. Il reste beaucoup à faire, mais nous savons désormais que notre pari d’il y a deux ans déjà est réalisable, en toute autonomie et créativité. Avec d’autres, de plus en plus nombreux, nous faisons la preuve que les aînés peuvent être acteurs et partenaires tout au long de la vie.
Au nom des membres du Conseil d’Administration,
Montréal, 22 juin 2005
Jean CARETTE, président.
UN GRAND MERCI
POUR SA COMMANDITE GÉNÉREUSE ET RENOUVELÉE QUI NOUS PERMET D’ALLER DE L’AVANT DANS NOS PROJETS D’AÎNÉS CITOYENS.
Pour nous contacter :
(514) 598 9999 poste 11
L’adresse de notre nouveau Siège social :
1620 avenue de La Salle
MONTRÉAL (Québec)
H1V 2J8 |
